Santo Domingo, República Dominicana. — El fortalecimiento de las alianzas internacionales, la movilización de inversiones y la incorporación de criterios de sostenibilidad forman parte de los ejes que comienzan a definir la visión de largo plazo del Plan Estratégico y Sostenible San Juan 2050.
Como parte de ese proceso, el doctor Alberto Ramírez Cabral, rector nacional del Sistema de Universidades UFHEC y presidente del Consejo Gestor del Plan Estratégico y Sostenible San Juan 2050, sostuvo una sesión de trabajo con la doctora Carolina Cortés Cardona, ejecutiva de CAF —Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe— vinculada a las áreas de sostenibilidad, acción climática y financiamiento para el desarrollo.
El encuentro, realizado el 28 de octubre de 2025, estuvo orientado a explorar oportunidades de cooperación técnica, articulación empresarial, inversión y respaldo institucional que puedan contribuir al proceso de formulación y futura implementación del Plan San Juan 2050.
La iniciativa procura convertir la planificación territorial en una plataforma capaz de articular al sector público, el empresariado, la academia y otros actores sociales alrededor de una visión compartida para el futuro económico, social, ambiental y territorial de la provincia.
Tres áreas de cooperación para fortalecer San Juan 2050
Durante la sesión, Ramírez Cabral presentó tres líneas prioritarias sobre las cuales podrían identificarse oportunidades de colaboración entre CAF y los sectores vinculados al desarrollo de San Juan.
1. Articulación entre CAF y el empresariado de San Juan
La primera propuesta plantea promover un acercamiento estratégico entre CAF y el sector empresarial de la provincia, con el propósito de identificar oportunidades de inversión, fortalecer capacidades productivas y facilitar el desarrollo de iniciativas empresariales sostenibles.
Este componente busca ampliar las posibilidades de participación del sector privado dentro de la visión San Juan 2050 y favorecer la estructuración de proyectos que contribuyan al crecimiento económico y a la generación de nuevas oportunidades en el territorio.
2. Una agenda territorial para analizar proyectos estratégicos
La segunda línea propone desarrollar una sesión de trabajo de CAF directamente en la provincia San Juan.
El encuentro reuniría a empresarios, autoridades, representantes del sector académico y miembros del Consejo Gestor para analizar oportunidades y proyectos estratégicos vinculados a áreas como infraestructura hospitalaria, modernización vial, conectividad territorial, plataformas comerciales y nuevos servicios.
La propuesta procura acercar la experiencia de una institución multilateral a las necesidades y oportunidades concretas del territorio, facilitando un diálogo orientado a proyectos con capacidad de producir impacto económico y social.
3. Cooperación técnica e institucional para el Plan San Juan 2050
Una tercera línea de trabajo plantea explorar la posible incorporación de CAF como socio cooperante del Plan Estratégico y Sostenible San Juan 2050.
Esta colaboración podría contemplar componentes técnicos, institucionales y financieros orientados a fortalecer la formulación del plan, su sostenibilidad y las condiciones necesarias para una futura implementación.
El acercamiento se encuentra en una etapa de exploración y busca identificar mecanismos de cooperación compatibles con los objetivos de desarrollo territorial planteados para la provincia.
San Juan 2050: una visión compartida para el futuro de la provincia
El Plan Estratégico y Sostenible San Juan 2050 parte de la necesidad de construir una visión territorial de largo plazo que permita integrar las inversiones públicas y privadas con el desarrollo productivo, la infraestructura, la sostenibilidad ambiental y la creación de nuevas oportunidades económicas.
De acuerdo con Ramírez Cabral, uno de los principales desafíos es articular las capacidades existentes dentro de la provincia alrededor de una agenda común que permita transformar potencialidades en proyectos concretos.
La iniciativa contempla integrar a los seis municipios y dieciocho distritos municipales de San Juan mediante una metodología participativa enfocada en identificar necesidades, oportunidades y proyectos estructurantes.
El propósito es avanzar hacia una cartera de iniciativas estratégicas capaz de orientar decisiones, facilitar alianzas y canalizar inversiones hacia áreas con capacidad de generar transformaciones sostenibles.
Cooperación internacional, sostenibilidad y financiamiento climático
Dentro de esta visión, el vínculo con organizaciones multilaterales adquiere una importancia particular.
CAF cuenta con experiencia internacional en áreas relacionadas con financiamiento para el desarrollo, infraestructura sostenible, acción climática y cooperación regional, ámbitos que guardan relación con varios de los desafíos identificados en los procesos modernos de planificación territorial.
La participación de Carolina Cortés Cardona en la sesión permitió incorporar una perspectiva vinculada a sostenibilidad, acción climática y mecanismos internacionales de financiamiento.
Cortés Cardona posee más de quince años de trayectoria profesional relacionada con desarrollo sostenible, cooperación multilateral y acción climática.
Su experiencia en CAF comprende responsabilidades vinculadas con acción climática, biodiversidad positiva y turismo sostenible, además de iniciativas desarrolladas en países como Uruguay, Argentina, Chile, Ecuador, Brasil y Trinidad y Tobago.
En su trayectoria también figuran proyectos asociados con aprobaciones de fondos verdes superiores a US$105 millones, así como formación académica en la Universitat Politècnica de Catalunya, España.
Este conocimiento constituye un referente de interés para analizar cómo los criterios de resiliencia climática, sostenibilidad ambiental y competitividad pueden incorporarse a la planificación territorial de San Juan.
De la planificación a una cartera de proyectos
Uno de los objetivos centrales de San Juan 2050 es evitar que la iniciativa se limite a la elaboración de un documento estratégico.
La visión planteada procura convertir el plan en un instrumento de gestión territorial, capaz de facilitar acuerdos, identificar prioridades, estructurar proyectos y promover alianzas que contribuyan a movilizar inversión pública y privada.
Esta perspectiva supone conectar la planificación con proyectos susceptibles de avanzar hacia procesos de evaluación, estructuración, cooperación y eventual financiamiento.
El Consejo Gestor considera que el acceso a experiencias internacionales en desarrollo territorial y financiamiento sostenible puede contribuir a fortalecer la capacidad de la provincia para estructurar iniciativas de mayor alcance.
UFHEC como espacio de articulación académica y territorial
La participación del rector nacional de UFHEC en la presidencia del Consejo Gestor sitúa también a la universidad dentro de un escenario de vinculación entre educación superior, conocimiento, territorio y desarrollo sostenible.
Desde esta perspectiva, la academia puede desempeñar un papel que trasciende la formación profesional y contribuir a generar espacios de diálogo, análisis, investigación y articulación entre actores públicos, privados y sociales.
Esta vinculación resulta especialmente relevante en proyectos de largo plazo, donde el conocimiento, la formación de capital humano y la capacidad de generar consensos pueden convertirse en componentes fundamentales para la transformación territorial.
Una agenda con horizonte al 2050
El encuentro entre representantes del Consejo Gestor y CAF constituye un paso dentro del proceso de construcción de alianzas que acompaña al Plan Estratégico y Sostenible San Juan 2050.
El desafío será convertir esos acercamientos en oportunidades concretas de cooperación, proyectos viables y mecanismos capaces de atraer inversión hacia las prioridades del territorio.
San Juan 2050 propone mirar más allá de las necesidades inmediatas y construir una visión en la que competitividad, sostenibilidad, inversión y bienestar ciudadano formen parte de una misma estrategia de desarrollo.
Más que proyectar cómo será San Juan dentro de varias décadas, la iniciativa busca establecer desde ahora las alianzas, capacidades y decisiones necesarias para comenzar a construir ese futuro.