Capacitar en procesos y herramientas de ingeniería industrial para optimización de operaciones y mejora de productividad organizacional.

  • Comprender los fundamentos modernos de la ingeniería industrial.
  • Aplicar técnicas de optimización y mejora continua.
  • Fortalecer habilidades en gestión de producción y operaciones.
  • Analizar procesos logísticos y cadenas de suministro.
  • Implementar herramientas de control de calidad y productividad.
  • Gestionar proyectos industriales y operaciones estratégicas.

MÓDULO I

Fundamentos de la Ingeniería Industrial

  • Introducción a la ingeniería industrial.
  • Evolución y áreas de aplicación.
  • Rol estratégico del ingeniero industrial.
  • Sistemas productivos y organizacionales.
  • Productividad y competitividad empresarial.
  • Tendencias actuales en ingeniería industrial.

MÓDULO II

Gestión de la Producción y Operaciones

  • Planeación y control de producción.
  • Gestión de operaciones industriales.
  • Programación y balanceo de líneas.
  • Administración de recursos productivos.
  • Sistemas de producción modernos.
  • Indicadores de productividad.

MÓDULO III

Optimización y Mejora de Procesos

  • Optimización de procesos operativos.
  • Lean Manufacturing.
  • Mejora continua y reducción de desperdicios.
  • Herramientas de análisis y productividad.
  • Gestión eficiente de recursos.
  • Innovación y transformación operacional.

MÓDULO IV

Logística y Cadena de Suministro

  • Gestión logística integral.
  • Cadena de suministro y abastecimiento.
  • Administración de inventarios.
  • Distribución y transporte.
  • Logística digital y automatización.
  • Indicadores logísticos.

MÓDULO V

Ingeniería de Métodos y Tiempos

  • Estudio de métodos de trabajo.
  • Medición y análisis de tiempos.
  • Diagramas de procesos.
  • Ergonomía y productividad laboral.
  • Optimización de tareas operativas.
  • Diseño eficiente de operaciones.

MÓDULO VI

Sistemas de Información Aplicados a la Industria

  • Sistemas de información industrial.
  • Herramientas tecnológicas para operaciones.
  • ERP y automatización de procesos.
  • Análisis de datos industriales.
  • Transformación digital en la industria.
  • Industria 4.0 e inteligencia operacional.

MÓDULO VII

Gestión de la Calidad y Mejora Continua

  • Fundamentos de gestión de calidad.
  • Sistemas de calidad aplicados a la industria.
  • Indicadores de desempeño.
  • Gestión de no conformidades.
  • Mejora continua y control de procesos.
  • Cultura organizacional orientada a calidad.

MÓDULO VIII

Gestión de Proyectos y Seguridad Industrial

  • Fundamentos de gestión de proyectos.
  • Planificación y control de proyectos industriales.
  • Gestión de riesgos operacionales.
  • Seguridad industrial y salud ocupacional.
  • Prevención de accidentes laborales.
  • Normativas de seguridad y sostenibilidad.

MÓDULO IX

Aspectos Financieros y Proyecto Final Integrador

  • Costos industriales y presupuestos.
  • Evaluación financiera de operaciones.
  • Análisis de rentabilidad y productividad.
  • Indicadores financieros aplicados a la industria.
  • Desarrollo de proyecto integrador.
  • Presentación y evaluación final.

Teórico-práctica, clases virtuales, talleres, casos, simulaciones, herramientas digitales, proyectos integradores y análisis de procesos.

Virtual

Inversión total: RD$ 8,000.00 (RD$ 3,000.00 de inscripción y dos cuotas de RD$ 2,500.00)