El auditorio Dorothy Van Vleet de la Universidad Federico Henríquez y Carvajal, UFHEC, fue escenario de una sesión de trabajo orientada a fortalecer la formulación del Plan Estratégico San Juan 2050, una iniciativa de planificación territorial que busca proyectar el desarrollo integral de la provincia hacia las próximas décadas.

El encuentro reunió a analistas de opinión, profesionales, académicos y voces de autoridad originarios de San Juan y residentes en Santo Domingo, quienes participaron en un diálogo con el maestro Alberto Ramírez Cabral, presidente del Comité Gestor del Plan Estratégico de Desarrollo San Juan 2050 y rector nacional de la UFHEC.

La jornada tuvo como propósito socializar los avances metodológicos y organizativos del plan, así como ampliar la participación de actores estratégicos en una visión compartida de futuro para la provincia.

Una visión de desarrollo territorial con participación multisectorial

Durante el encuentro se presentó el enfoque metodológico que orienta el Plan Estratégico San Juan 2050, concebido como un instrumento de gobernanza territorial capaz de articular al sector público, empresarial, académico, agropecuario, religioso y a la sociedad civil organizada.

Este modelo promueve la planificación estratégica participativa, la construcción de consensos y la toma de decisiones basada en evidencias, en coherencia con enfoques impulsados por organismos internacionales vinculados al desarrollo territorial, la cohesión social y la competitividad regional.

Desde esta perspectiva, el plan no se limita a la elaboración de un documento técnico. Se plantea como un proceso permanente de concertación, gestión y seguimiento, orientado a producir resultados desde el presente y a preparar a San Juan para los desafíos económicos, tecnológicos, ambientales y sociales de las próximas décadas.

San Juan: una provincia con alto potencial productivo, hídrico y logístico

El maestro Alberto Ramírez Cabral destacó que San Juan posee condiciones excepcionales para convertirse en uno de los principales polos de desarrollo de la República Dominicana.

Además de su reconocida fortaleza agropecuaria, la provincia ha diversificado su economía mediante nuevos cultivos de alto valor agregado, entre ellos las uvas y el tabaco. Esta evolución productiva abre oportunidades para fortalecer la agroindustria, la educación superior, la innovación tecnológica y la seguridad alimentaria nacional.

Ramírez Cabral también resaltó el valor del patrimonio hídrico de San Juan, sustentado en ocho presas y cuatro centrales hidroeléctricas que generan energía limpia y garantizan agua para la producción agrícola.

No obstante, señaló que ese potencial debe complementarse con infraestructura vial moderna, conectividad logística regional e internacional, transformación digital y mayores capacidades de inserción en los mercados nacionales e internacionales.

Bajo esa visión, el Plan Estratégico San Juan 2050 procura contribuir a la consolidación de la provincia como un verdadero hub logístico y productivo del Sur.

Cuatro grandes ejes para organizar la visión de futuro

Uno de los anuncios centrales del encuentro fue la próxima juramentación de más de 250 instituciones que se integrarán formalmente a los cuatro grandes ejes estratégicos del plan.

La actividad está prevista para el próximo 25 de julio, en el auditorio central de la UASD Recinto San Juan.

Los ejes estratégicos definidos son:

  1. Desarrollo económico y construcción de la Marca San Juan.
  2. Ordenamiento territorial y gestión sostenible del suelo.
  3. Fortalecimiento de la gobernanza democrática e institucional.
  4. Inclusión social con servicios públicos y privados de calidad.

Estos ejes buscan ordenar las prioridades del territorio, articular proyectos estratégicos y establecer una hoja de ruta que permita avanzar hacia un modelo de desarrollo más competitivo, sostenible e inclusivo.

Un Comité Gestor con representación territorial

El Comité Gestor del Plan Estratégico San Juan 2050 está presidido por el rector nacional de la UFHEC, maestro Alberto Ramírez Cabral, e integrado por actores representativos de distintos sectores de la provincia.

Entre sus miembros figuran la gobernadora provincial, doctora Ana María Castillo; el doctor Víctor Paniagua, presidente de la Cooperativa Central; Su Excelencia Reverendísima Monseñor Tomás Alejo Concepción, obispo de la diócesis; los alcaldes Lenin de la Rosa y Gustavo Suero; Eladio Arnaud, del IDIAF y la Asociación para el Desarrollo; y Manuel Sena, de la Universidad ISA en Bohechío.

También forman parte del proceso Carlos Roa y Jossie Valenzuela, del Plan San Juan; el presidente de la Cámara de Comercio, licenciado Alejandro Ramírez; los ingenieros Yamil Masif y Manuel Matos, presidente del Comité Agropecuario; y la licenciada Wilma Duval, directora ejecutiva de FUNDESUR, entre otros actores académicos y sociales vinculados al territorio.

La diversidad de esta representación reafirma el carácter participativo del plan y su vocación de integrar distintas miradas en torno a un mismo propósito: construir una visión de largo plazo para el desarrollo de San Juan.

Inteligencia territorial, seguimiento y planificación basada en evidencias

La formulación técnica del Plan Estratégico San Juan 2050 cuenta con el acompañamiento de un equipo especializado en planificación estratégica territorial, coordinado por el doctor Reynaldo Peguero, de la consultora Strategius.

El proceso incorpora metodologías de inteligencia territorial, sistemas automatizados de seguimiento mediante la plataforma Scrivano, barómetros de gobernabilidad, construcción participativa de escenarios, priorización de proyectos estratégicos y acciones de victorias rápidas.

Según fue expuesto durante la sesión, este enfoque se apoya en experiencias aplicadas en más de 140 ciudades, provincias y regiones iberoamericanas, en coherencia con metodologías promovidas por el CIDEU y otros organismos internacionales dedicados al desarrollo territorial.

La incorporación de estas herramientas permite fortalecer la capacidad de planificación, monitoreo y evaluación del proceso, elementos esenciales para convertir la visión estratégica en resultados verificables.

UFHEC y su aporte a la gobernanza colaborativa

La realización de este diálogo en la UFHEC refleja el papel de la educación superior como plataforma de encuentro, pensamiento crítico y construcción de soluciones para el desarrollo nacional.

En un contexto en el que los territorios demandan mayor articulación entre Estado, empresa, academia y ciudadanía, la universidad asume un rol activo como espacio de análisis, concertación y generación de capacidades.

El Plan Estratégico San Juan 2050 se inscribe en esa lógica de gobernanza colaborativa, en la que la participación de múltiples sectores resulta fundamental para impulsar inversiones sostenibles, fortalecer la resiliencia territorial y elevar los niveles de bienestar colectivo.

Una apuesta por el futuro de San Juan

Los participantes coincidieron en que el Plan Estratégico San Juan 2050 representa una herramienta clave para anticipar los cambios que impactarán a la provincia en las próximas décadas.

Más que una iniciativa de planificación, constituye una oportunidad para construir una visión compartida, identificar prioridades, fortalecer las instituciones locales y movilizar alianzas capaces de traducirse en proyectos concretos.

Las experiencias internacionales demuestran que las regiones que planifican con visión de largo plazo, fortalecen sus capacidades institucionales y articulan esfuerzos entre los sectores público, privado, académico y social logran mayores niveles de desarrollo económico, innovación, sostenibilidad ambiental y bienestar colectivo.

Bajo esa premisa, el Plan Estratégico San Juan 2050 procura convertir a la provincia en un referente nacional e internacional de desarrollo territorial sostenible, competitividad regional y gobernanza colaborativa.

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