Capacitar en procesos y herramientas de ingeniería industrial para optimización de operaciones y mejora de productividad organizacional.
- Comprender los fundamentos modernos de la ingeniería industrial.
- Aplicar técnicas de optimización y mejora continua.
- Fortalecer habilidades en gestión de producción y operaciones.
- Analizar procesos logísticos y cadenas de suministro.
- Implementar herramientas de control de calidad y productividad.
- Gestionar proyectos industriales y operaciones estratégicas.
MÓDULO I
Fundamentos de la Ingeniería Industrial
- Introducción a la ingeniería industrial.
- Evolución y áreas de aplicación.
- Rol estratégico del ingeniero industrial.
- Sistemas productivos y organizacionales.
- Productividad y competitividad empresarial.
- Tendencias actuales en ingeniería industrial.
MÓDULO II
Gestión de la Producción y Operaciones
- Planeación y control de producción.
- Gestión de operaciones industriales.
- Programación y balanceo de líneas.
- Administración de recursos productivos.
- Sistemas de producción modernos.
- Indicadores de productividad.
MÓDULO III
Optimización y Mejora de Procesos
- Optimización de procesos operativos.
- Lean Manufacturing.
- Mejora continua y reducción de desperdicios.
- Herramientas de análisis y productividad.
- Gestión eficiente de recursos.
- Innovación y transformación operacional.
MÓDULO IV
Logística y Cadena de Suministro
- Gestión logística integral.
- Cadena de suministro y abastecimiento.
- Administración de inventarios.
- Distribución y transporte.
- Logística digital y automatización.
- Indicadores logísticos.
MÓDULO V
Ingeniería de Métodos y Tiempos
- Estudio de métodos de trabajo.
- Medición y análisis de tiempos.
- Diagramas de procesos.
- Ergonomía y productividad laboral.
- Optimización de tareas operativas.
- Diseño eficiente de operaciones.
MÓDULO VI
Sistemas de Información Aplicados a la Industria
- Sistemas de información industrial.
- Herramientas tecnológicas para operaciones.
- ERP y automatización de procesos.
- Análisis de datos industriales.
- Transformación digital en la industria.
- Industria 4.0 e inteligencia operacional.
MÓDULO VII
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
- Fundamentos de gestión de calidad.
- Sistemas de calidad aplicados a la industria.
- Indicadores de desempeño.
- Gestión de no conformidades.
- Mejora continua y control de procesos.
- Cultura organizacional orientada a calidad.
MÓDULO VIII
Gestión de Proyectos y Seguridad Industrial
- Fundamentos de gestión de proyectos.
- Planificación y control de proyectos industriales.
- Gestión de riesgos operacionales.
- Seguridad industrial y salud ocupacional.
- Prevención de accidentes laborales.
- Normativas de seguridad y sostenibilidad.
MÓDULO IX
Aspectos Financieros y Proyecto Final Integrador
- Costos industriales y presupuestos.
- Evaluación financiera de operaciones.
- Análisis de rentabilidad y productividad.
- Indicadores financieros aplicados a la industria.
- Desarrollo de proyecto integrador.
- Presentación y evaluación final.
Teórico-práctica, clases virtuales, talleres, casos, simulaciones, herramientas digitales, proyectos integradores y análisis de procesos.
Virtual
Inversión total: RD$ 8,000.00 (RD$ 3,000.00 de inscripción y dos cuotas de RD$ 2,500.00)
